Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и данных о поведении на сайте, нужных нам для аналитики. Запретить обработку cookie можете через браузер
 
 
Пообщаться с нами в WhatsApp
WhatsApp
Нажимая на зеленую кнопку выше, я даю согласие на обработку персональных данных и подтверждаю, что ознакомлен с политикой обработки персональных данных.

Отток клиентов (сhurn rate)

Клиенты не только приносят доход, но и создают репутацию бренда. Когда они уходят, это означает не только финансовые потери, но и удар по имиджу компании. Пустота, оставленная такими клиентами, может негативно сказаться на всем бизнесе. Чтобы удержать клиентов и не потерять их доверие, важно контролировать уровень Churn. Далее в тексте мы рассмотрим, насколько Churn Rate (отток клиентов) важен для бизнеса, как правильно его рассчитать, и что можно сделать, для приведения оттока к оптимальным величинам. Анализ данных выявляет слабые места и позволяет скорректировать стратегию взаимодействия, делая её более эффективной и персонализированной.

Что такое отток клиентов

Коэффициент оттока ─ прямой перевод термина Churn Rate: показатель, определяющий, какое число клиентов перестали использовать продукты компании за определённый период. Когда клиент уходит, компания теряет не только сам источник дохода, но и возможность получать прибыль от повторных покупок и рекомендаций. Высокий Churn Rate может указывать на проблемы в сервисе или качестве продукции.

Представьте, что ваше любимое кафе больше не радует вас кофе по утрам — это может заставить вас искать новое место. Так и с пользователями: если они недовольны, они уходят с ростом показателей оттока. А это значит, что компания теряет не только их самих, но и возможность увеличить свою клиентскую базу.

Маркетологи тщательно анализируют причины ухода клиентов, чтобы понять, что именно их отталкивает.
Проблема оттока особенно остро стоит для компаний с моделью регулярных платежей: SaaS, банков, операторов связи и подписочных сервисов. Им нужно постоянно доказывать ценность своих услуг и удерживать клиентов.
  • Платформы потокового видео анализируют причины Churn зрителей, чтобы понять, как их удержать.
  • Телекоммуникационные компании анализируют причины оттока клиентов, чтобы улучшить свои услуги и продукты.
  • Интернет-магазины используют данные о потерянных покупателях и оттоке, чтобы совершенствовать программы лояльности и персонализированный маркетинг.
Резкое повышение Churn Rate может сильно ударить по прибыли компании. Удерживать существующих клиентов не так дорого, как привлекать новых. Поэтому анализ Churn Rate — это одновременно статистика и инструмент для улучшения клиентского опыта. Анализ оттока помогает понять, что нужно изменить.

Почему отток клиентов – это плохо для вашего бизнеса?

Churn Rate может существенно повлиять на различные аспекты бизнеса, требуя от компаний принятия срочных мер для его минимизации.
1. Снижение выручки и прибыли.
Уход каждого клиента уменьшает общий доход компании. Это напрямую влияет на прибыль, так как снижается объем продаж.
2. Увеличение затрат на рекламу.
Привлечение нового пользователя требует больше усилий и ресурсов. Компании с ростом оттока вынуждены увеличивать расходы на маркетинговые кампании, чтобы компенсировать потери.
3. Ухудшение репутации.
Негативные отзывы и рекомендации ушедших снижают репутацию бренда. Падает уровень доверия со стороны потребителей, что способно вызвать утрату лояльности и отток клиентов.
4. Снижение мотивации персонала.
Маркетологи и менеджеры испытывают стресс из-за Churn Rate. Это может привести к снижению продуктивности и даже увольнениям, что дополнительно усугубляет ситуацию с оттоком.
5. Снижение доли рынка.
Churn Rate затрудняет анализ данных и планирование маркетинговых стратегий. Это приводит к потере доли рынка и снижению конкурентоспособности.

Как рассчитать Churn Rate

Владельцы компаний часто применяют показатель оттока клиентов, чтобы оценить свою аудиторию. Для расчёта оттока используются данные за определённый промежуток времени.

Формула расчёта Churn Rate включает в себя следующие данные:
  • C1 — количество клиентов на начало расчётного периода;
  • C2 — количество клиентов на конец периода;
  • C3 — количество новых клиентов за расчётный период.
Существует два метода расчёта:



Вы решаете, кого считать активными, а кого потерянными клиентами. Это могут быть те, кто прекратил пользоваться вашими услугами, или те, кто давно не посещал ваш сайт.

Давайте рассмотрим ситуацию, когда необходимо определить Churn Rate. В начале месяца у вас было 400 клиентов, а к концу месяца их количество выросло до 440. Используя первую формулу, мы можем вычислить, что прирост составил 10%.

Однако если мы знаем, что за месяц к вам присоединились 60 новых клиентов, то можем использовать вторую формулу для более точного расчёта Churn Rate. В этом случае, величина коэффициента Churn составит 5%. Это более точный результат оттока, который можно получить, используя вторую формулу.

Допустимый Churn Rate

Компании стремятся к нулевому росту оттока, но на практике это недостижимо. Низкий Churn Rate (до 4%) компенсируется за счёт привлечения новых пользователей. Однако допустимый Churn варьируется в зависимости от отрасли.

По данным Recurly, компании, предоставляющей услуги управления подписками, на величину коэффициента Churn влияют два ключевых фактора: средний доход и категория пользователей. Чем дороже продукт, тем больше риск, что клиенты уйдут в поисках более доступных альтернатив. B2C (бизнес для потребителей) показывает более высокий Churn Rate в сравнении с B2B (бизнес для бизнеса) и B2G (бизнес для государственных структур).

Возраст компании также влияет: стартапы, новые и молодые компании нередко сталкиваются с более высоким Churn Rate — от 10 до 15%. В то же время зрелые компании могут удерживать его на уровне 5–7%.

Анализ причин оттока клиентов

Причины часто классифицируются так:
Также можно по-другому выделить группы причин роста коэффициента Churn:
  • Естественные причины оттока
    связаны с жизненными событиями клиентов. Например, переезд может временно или навсегда снизить их интерес к вашим услугам. Изменения в их потребностях, такие как окончание учебы детей и прекращение покупок школьных товаров, также могут повлиять на их отношение к вашим продуктам.
  • Мотивированные причины оттока
    обусловлены активностью конкурентов и изменениями в предпочтениях пользователей. Конкуренты могут переманить клиентов, а утрата актуальности продуктов, например, из-за болезни, может снизить их интерес.
  • Скрытые причины оттока
    на первый взгляд неочевидны. Снижение объема использования услуг, сокращение доходов или потребность в большем количестве товаров могут оставаться незамеченными, если не анализировать поведение клиентов.
  • Предотвратимые или частично предотвратимые причины оттока
    зависят от качества сервиса и продукта. Недовольство сайтом, товаром или обслуживанием может отпугнуть клиентов. Однако эти проблемы можно решить, проведя анализ и улучшив проблемные аспекты предложения.
Основной причиной повышения Churn Rate принято считать плохое обслуживание (70% случаев).

Признаки некачественного сервиса:
  • Клиенты часто уходят из-за недостатка информации. Компания не сообщает им о важных изменениях в условиях работы, что вызывает недовольство и разочарование.
  • Проблемы с онлайн-сервисами, такие, как ограниченный выбор методов оплаты и сложности в онлайн-транзакциях, также важны.
  • Изменения в предпочтениях.
В современном мире компании должны быть готовы к быстрой адаптации к новым рыночным условиям. Игнорирование нужд аудитории может привести к росту коэффициента оттока и потере клиентов, которые могут перейти к конкурентам, если не увидят достаточной реакции на изменения. Ярким примером таких изменений стал 2020 год, когда пандемия COVID-19 кардинально изменила предпочтения потребителей. В сфере образования онлайн-обучение стало неотъемлемой частью учебного процесса. Пользователи выбирали школы, которые оперативно перешли на онлайн-формат, что стало ключевым фактором их успеха.

Важны и технические проблемы. Так, например, в 2022 году санкции привели к оттоку клиентов из банков. Apple удалил российские приложения из App Store, заставив искать альтернативные способы загрузки. Многие люди перешли в другие банки. Те банки, что оказались под санкциями, разместили приложения на других платформах, изменили названия в App Store и разработали обновления, чтобы вернуть клиентов.

В сервисах с подписками и компаниях, предоставляющих подписочные услуги, отслеживание Churn Rate происходит наиболее просто. На площадках, где размещается контент, Churn Rate обычно оценивают по числу пользователей, отказались отказавшихся от подписки, и по количеству жалоб на нежелательную рекламу. В отделах продаж Churn Rate определяют по числу клиентов, которые не сделали повторную покупку.

Как прогнозировать Churn Rate

Понимание причин Churn имеет решающее значение для сохранения их лояльности. Необходимо вовремя заметить признаки того, что клиент может уйти. Для этого следует анализировать поведение и активность клиентов.

Признаки оттока клиентов:
  • Снижение активности:
    заходы на сайт становятся реже.
  • Снижение вовлечённости:
    подписчики не открывают письма или не переходят по ссылкам.
  • Снижение частоты покупок:
    реже совершаются покупки в продуктовых магазинах.
  • Негативные отзывы:
    чаще выражается недовольство качеством продукции.
  • Появление конкурентов:
    аналогичная продукция становится доступнее по цене.
Для точного прогнозирования CR необходимо учитывать различные факторы:
  • Временные рамки:
    определение, когда клиент может решить уйти, помогает вовремя принять меры борьбы с оттоком.
  • Поведение и демография:
    анализ данных о том, кто наши клиенты и как они себя ведут, позволяет выявить закономерности, связанные с оттоком.
  • Активность на сайте:
    частота посещений и действия пользователей дают представление о том, насколько они заинтересованы.
  • Предпочтения в тарифах:
    анализ выбора тарифов помогает понять, какие предложения наиболее привлекательны для пользователей.

Инструменты для прогнозирования оттока

Для прогнозирования оттока клиентов можно использовать различные методы и инструменты:
  • Математические модели
    такие как распределение Вейбулла, позволяют анализировать выявлять тенденции.
  • Автоматизированные сервисы
    прогнозной аналитики, такие как Celado, Infer и Board, предоставляют инструменты для анализа больших объёмов данных и прогнозирования коэффициента Churn.

Как работать с оттоком клиентов

Цель: понять, почему клиенты уходят, чтобы разработать эффективные решения для их удержания (контроля оттока).

Действия:
  • Анализ поведения клиентов.
  • Оценка изменений в их отношении к продукту.
Результат: определение ключевых проблем, мешающих их удержанию.

Для анализа используются следующие инструменты: веб-аналитика, анализ электронной почты, CRM-системы, A/B-тестирование, системы мониторинга подписок и биллинга. Выбор инструментов зависит от потребностей компании.

В крупных компаниях клиенты часто делятся на сегменты по различным критериям. Такой подход позволяет глубже понять причины ухода клиентов и разработать целенаправленные меры для их удержания и контроля оттока.

Анализируйте коэффициент оттока по сегментам для выявления проблем и создания персонализированных решений. Используйте опросы, анализ конкурентов и отзывы в соцсетях для понимания причин Churn Rate и улучшения продукта или сервиса.

Что делать, чтобы клиенты не уходили

Чтобы сохранить лояльность клиентов, важно применять эффективные стратегии. Вот несколько ключевых стратегий борьбы с оттоком:
Как удержать пользователей, методы и инструменты:
1. Персонализированные предложения.
Дарите скидки и акции неактивным пользователям, чтобы пробудить их интерес. Например, предложите скидку на следующий месяц тем, кто редко пользуется вашим продуктом. Но не переборщите с акциями. Это может снизить ценность вашего продукта в глазах пользователей.
2. Образовательный контент.
Создавайте вебинары, гайды и полезные подсказки, которые помогут пользователям раскрыть все возможности продукта.
3. Программы лояльности.
Внедрите программы лояльности: кэшбэк, бонусы и специальные предложения для постоянных клиентов. Создайте ощущение, что уход пользователя будет невыгодным. Напоминайте о накопленных бонусах и уникальных предложениях для активных пользователей.
4. Улучшение пользовательского опыта.
Внимательно изучите, где именно происходит рост коэффициента оттока. Это поможет выявить проблемы и устранить «заторы», мешающие комфортной работе.
Churn Rate — неизбежное явление. Нужно стремиться не полностью его исключить, а сохранить наиболее подходящих клиентов. Если Churn Rate особенно высок среди определённой группы, это может сигнализировать о необходимости пересмотра целевой аудитории. Лучше признать неудачу, скорректировать стратегию и двигаться дальше, чем упорно пытаться достичь успеха, несмотря на очевидные проблемы с оттоком.

Как помогает электронный помощник

Электронный администратор Валера помогает контролировать и уменьшать отток за счёт автоматизации процессов управления взаимодействием с клиентами. Он может выполнять следующие функции:
  • Отправлять напоминания о незавершённых задачах, предложениях и акциях, что способствует поддержанию интереса и вовлечённости.
  • Собирать и анализировать данные о привычках клиентов, выявляя тенденции и закономерности, указывающие на риск CR. Это позволяет своевременно принимать меры.
  • Разделять клиентскую базу на сегменты по различным критериям (например, частота покупок, активность в коммуникации) для более точного и персонализированного подхода.
  • Предлагать персонализированные акции, скидки и новые специальные предложения, в том числе для нового клиента, которые повышают лояльность и снижают вероятность Churn Rate.
  • Отслеживать отзывы и оценки, выявляя негативные тенденции и оперативно реагируя на них.
  • Брать на себя рутинные задачи, такие как отправка напоминаний, обработка запросов, что освобождает время сотрудников для более важных задач.
  • Предоставлять подробные отчёты об эффективности маркетинговых кампаний и других ключевых показателях, что помогает принимать обоснованные решения, в том числе, связанные с оттоком.
  • Прогнозировать Churn Rate. На основе анализа данных Валера может прогнозировать вероятность оттока конкретных клиентов, что позволяет заранее разрабатывать стратегии для их удержания.
Валеру создала команда экспертов-математиков. Они записали бесплатную лекцию "Салон как бизнес", в ней собрано около 7 лет опыта, исследований и экспериментов на тему возвратности, оттока, уязвимостей бизнес-модели салона, в ней они развенчивают очень популярные мифы бьюти, из-за которых салоны живут в постоянном кризисе. Это видео посмотрело уже более 1300 собственников салонов России. Собственники салонов называют эту лекцию "Лекция на миллион": просмотр этого двухчасового видео сэкономит вам много лет жизни и много сотен тысяч рублей:

Актуальные вопросы-ответы по теме

Вопрос №1.
Churn Rate и Retention Rate: какая между ними разница?
Churn Rate — доля пользователей, прекративших взаимодействовать с продуктом, например, перешедших к конкурентам. Показатель удержания (Retention Rate) — процент пользователей, продолжающих пользоваться продуктом от месяца к месяцу.
Retention Rate фокусируется на оставшихся клиентах, Churn — на ушедших. Метрики взаимосвязаны: высокий коэффициент удержания обычно снижает отток и наоборот.
Вопрос №2
Когда лучше всего анализировать Churn Rate?
Выбор периода анализа оттока зависит от того, как часто люди пользуются продуктом. Для ежедневных приложений — соцсетей и мессенджеров — подойдут неделя или месяц. Для реже используемых продуктов, например, для бронирования путешествий и страхования, лучше выбрать квартал или год.
Вопрос №3
Почему Churn Rate не уменьшается, хотя вы следуете рекомендациям?
  • Отсроченный эффект: улучшения могут проявиться через несколько месяцев.
  • Компенсационные факторы: например, улучшение продукта сопровождается повышением цен.
  • Пользователи уходят вовсе не из-за тех проблем, которые вы пытаетесь исправить.
  • Привлечение «не того» нового клиента: проблема может быть не в CR, а в привлечении неподходящих пользователей.
Вопрос №4
Стоит ли стремиться к полному отсутствию показателя Churn, если всё делать правильно?
Нет. Важно понимать, что нулевой Churn Rate недостижим. Даже самые успешные продукты рано или поздно теряют пользователей. Это происходит по естественным причинам: люди меняют работу, переезжают. Не стоит пытаться удержать каждого. Гораздо важнее сосредоточиться на тех, кто действительно ценен для бизнеса, и снизить тот Churn Rate, который можно предотвратить. Метрики помогают, но не должны становиться самоцелью. Нужно не просто следить за процентами оттока, а понимать, что за ними стоят реальные люди, которые реально пользуются продуктом.

Заключение

Churn Rate может негативно сказаться на прибыли, репутации и конкурентоспособности компании. Чтобы минимизировать потери, связанные с оттоком, важно анализировать причины ухода клиентов и работать над улучшением качества сервиса. Расчёт Churn Rate позволяет оценить эффективность работы и выявить слабые места. Допустимый уровень Churn зависит от отрасли, и компании стремятся к минимизации оттока для сохранения клиентской базы и увеличения прибыли.

Список литературы

  1. Kumar, V., & Petersen, J. A. (2012). Statistical Methods in Customer Relationship Management. Wiley.
  2. crmgroup.ru «Customer Churn Rate — что за показатель и для чего нужен», 2022
  3. 3. Журнал Mindbox о разумном бизнесе. «Причины и метрики измерения Churn Rate», 2022
  4. Skillbox Media. «Что такое Churn Rate, как его считать и какая норма», 2024
Читайте также
Сколько платят администраторам в салоне красоты
Обращение к клиентам салона красоты
Воронка продаж для салона красоты